Autovalutazione e autocontrollo sono le basi per il successo
Quando si inizia un percorsa imprenditoriale, 2 valori che sono spesso sottovalutati sono l’autovalutazione e l’autocontrollo. Bisogna cercare di lavorare su queste 2 qualità.
L’autovalutazione significa che riuscire, sforzarsi a capire quali sono i propri punti di forza e di debolezza. Sia a livello di singoli che a livello aziendale. Solo capendo i punti di forza e quelli di debolezza, infatti si potrà in primis cercare di “sfruttare” e “magnificare” i punti di forza.
E poi si potrà cercare di limitare o correggere i propri punti di debolezza.
Inoltre, bisogna avere tanto, ma tanto, autocontrollo quando si avvia un’attività imprenditoriale. Non bisogna farsi prendere né dalla eccessiva passione né dalla eccessive tristezza quando le cose vanno male.
La forza deve essere irrazionale, ma le decisioni devono essere del tutto razionali.